Для кого
Для собственников и руководителей продаж, которые хотят увидеть отдел со стороны — не только воронку, но и людей, процесс и данные.
НАВЫКИ · TOTUL DIGITAL
Продажи без слепых зон
Что в отделе продаж вы не видите изнутри?
Сделки закрываются, а вы не всегда знаете, что именно решает результат — воронка, люди или удача. Навык показывает, какое звено отдела продаж держит результат, а какое его тормозит.
Продажи
Подходит, если у вас
- Продажи идут, но непонятно, что именно решает результат — команда, процесс или CRM
- Растёт штат продавцов, а выручка не растёт пропорционально
- Нужна объективная картина перед серьёзными изменениями в отделе
Не подходит, если: в команде один-два человека и вопрос не в системе, а в конкретных навыках — тогда точнее «Сила продаж».
Какую проблему решает
Результат продаж редко зависит от одной причины. На него так же влияют экономика продаж, устройство команды, работа с текущими клиентами и то, помогает CRM или просто фиксирует факты.
Как проходит
Навык разбирает работу отдела продаж в диалоге — по вашим фактическим ответам, без выгрузок из CRM — и формирует структурированную карту по направлениям.
Что входит в отчёт
Пример отчёта
Пример оформления · цифры условныеЧто вы получите
На выходе: структурированная оценка работы отдела продаж по ключевым направлениям, самое слабое звено и 3–5 приоритетов. Отчёт сохраняется в кабинете и выгружается в PDF.
Почему это работает
Методология выросла из практики работы с более чем 500 компаниями малого и среднего бизнеса.
То, на что уходят недели аудита, занимает один структурированный разговор.
Если задача решается без вложений, навык так и ответит. Это оценка, а не продажа услуги.
Другие навыки
Публичная страница не раскрывает внутренние критерии, веса, систему оценки и методологию навыка.